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走進巨能 走進巨能
走進巨能
共同創(chuàng)業(yè) 共享美好

【題記】2023年12月29日,人民網(wǎng)寧夏頻道刊發(fā)關(guān)于巨能機器的專題報道。

“寧夏有一家制造‘智能工廠’的工廠!”

近日,在寧夏回族自治區(qū)工業(yè)和信息化廳的一次座談會上,聽聞寧夏巨能機器人股份有限公司(以下簡稱巨能公司)是一家“制造智能工廠”的企業(yè),記者對此產(chǎn)生了好奇。

這是一家什么樣的公司?生產(chǎn)什么?巨能公司又憑借著什么成為金屬加工自動化細分領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)?帶著這些疑問,記者走進巨能公司一探究竟。

實驗室里,工程師正在操作工業(yè)機器人(秦瑞杰攝)

在工廠的實驗室里,一個近一噸重的橙紅色機器人,在毫厘之間靈活轉(zhuǎn)動著手臂。“這個機器人有6個關(guān)節(jié),模擬人類從腰部到手腕的整個運動過程,比如對工件的打磨,熟練工一個側(cè)面需要3分鐘,機器人只需要20秒,而且能滿足定制化需求,更提升了精細度。”巨能公司工程師彭家潔說。

“為什么叫做‘制造智能工廠’的工廠?就是因為我們可以為用戶提供整體的智能工廠解決方案。”在裝配廠房,舉目望去,這樣的工業(yè)機器人還有不少,工人們爬上爬下,把一臺臺機器放到特定的軌道上。“根據(jù)企業(yè)下的訂單需求,我們搭建自動化生產(chǎn)線,客戶驗收合格后,再將整個生產(chǎn)線打包發(fā)給客戶。”巨能公司總工程師宋明安說。

巨能公司廠房里,工人在裝配一條生產(chǎn)線(巨能公司供圖)

巨能公司技術(shù)研發(fā)中心(巨能公司供圖)

“創(chuàng)業(yè)是艱難的,缺資金。”宋明安說,與孫文靖一起創(chuàng)業(yè)的30多人籌資成立了公司,通過銀行貸款與政府扶持,渡過了最初幾年。

“2010年,我們有了第一單生意。”宋明安至今還記得當(dāng)時的情景,巨能公司為江蘇某公司生產(chǎn)電機極爪自動線,“雖然忙了半年,才拿到回款資金,但這第一單,讓我們更加肯定,未來可期。”

這幾年,巨能公司憑借著較強的技術(shù)實力、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,為比亞迪、東風(fēng)本田、一汽、廣東鴻圖、科華控股等多家企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù),共實現(xiàn)1500多個項目的順利交付,在智能工廠制造領(lǐng)域擁有了較高知名度和品牌影響力。

在巨能公司廠房里,有一條橫幅很顯眼,上面寫著“制造智能工廠的工廠”。據(jù)宋明安介紹,這句話是2014年工信部原副部長楊學(xué)山在考察巨能公司后,對巨能公司發(fā)展的稱贊。

公司廠房(巨能公司供圖)

市場是留給有準(zhǔn)備的人的。2015年,像一道分水嶺,將中國的數(shù)控機床發(fā)展,分為兩個階段。那一年,國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》,高檔數(shù)控機床和機器人是十大領(lǐng)域之一。

“巨能的發(fā)展和成長并非一日之功,剛開始的自動化市場,更多的是為客戶的示范和演示,大批量應(yīng)用機器人還是在2015年以后。”宋明安說,隨著客戶的實際訂制需求增加,單機自動化的模式也逐步發(fā)展到智能制造系統(tǒng)解決方案階段,巨能公司為客戶提供智能化工廠、或者叫黑燈工廠的整體解決方案。

預(yù)判市場,做有準(zhǔn)備的人。“我們董事長2008年的預(yù)判,今天回頭來看,是非常準(zhǔn)確的,符合裝備制造業(yè)發(fā)展的規(guī)律。”宋明安說到“預(yù)判”時,聲音略高了一點,表情更豐富了。

“制造+服務(wù)”,正是巨能公司能夠“彎道超車”的一個重要原因。

“坦率地說,巨能公司地處西北,地理位置上離市場很遠,但心理和行動上卻很近。”巨能公司在全國有2家分公司,3個辦事處,100名、近三分之一的技術(shù)員常年在全國跑市場。“這些技術(shù)員都是從產(chǎn)線上鍛煉出來的,經(jīng)常駐外,一方面能更好地服務(wù)客戶,另一方面能及時掌握與反饋市場最新需求。”宋明安說。

這也是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)實需求。技術(shù)員們常常跑到客戶的工廠里,面對面溝通技術(shù)細節(jié)。落地之后,還要不斷在現(xiàn)場檢查、對接,尋求更好地改進,滿足客戶的定制化需求。“來來回回十幾趟是常事,一個訂單完全落地,經(jīng)常要大半年。”宋明安坦言。

對市場需求的滿足,奠定了巨能公司的市場地位。“整個市場做生產(chǎn)線的企業(yè)多,但能做成自動化產(chǎn)線的很少。”宋明安說,巨能公司是該行業(yè)的領(lǐng)跑者。

采訪中,記者最常聽到的詞是“技術(shù)”、“人才”。事實上,在無人化、自動化領(lǐng)軍的巨能公司,“人”是最重要的因素。

“設(shè)計能力,來源于人才的培養(yǎng),像機械、電氣、自動化、軟件……這些多領(lǐng)域人才都要整合起來,這是我們的強項。”走進巨能公司設(shè)計中心,不少工程師在工位上探出頭來,指著電腦屏幕上的圖紙,相互小聲交談著。“新技術(shù)太多了,就怕學(xué)不過來!這句話,是我們不少員工的心聲。”

在巨能公司,所有招聘來的新員工,都要在生產(chǎn)一線上“打磨”半年。半年后,依據(jù)面試、答辯成績確定崗位分級,并給予相應(yīng)的待遇。“市場時時變化,客戶的定制化需求不一樣,每個項目也要面對不同的挑戰(zhàn),要通過人才和技術(shù),把AI、大數(shù)據(jù)這些工業(yè)上最新的成果融進來。事實上,這也是我們的立身之所在。”

(記者 秦瑞杰 穆國虎)

來源:人民網(wǎng)寧夏頻道